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螺杆式电动开窗器
国内开窗器行业市场由于发展速度过快，致使行业一些问题也凸显，企业需要利用年底总结期间查找问题并加以解决，为明年更好的发展打下坚实基础，建议电动开窗器企业从以下四点思考；
一、企业心态要好；电动开窗器厂家首先应对自己的产品做出明确市场定位，不能在竞争激烈的混乱市场格局中随波逐流。明确自己明年的目标计划，摆正心态，按照计划一步一步落实到位。
二、企业需要激情；作为电动开窗器企业不能没有创新激情。电动开窗器行业发展虽然面临太多挑战，但突破困难需要的是激情，只有充满激情的工作，才有斗志战胜一切挑战，研发出优质的产品，公司才能在市场竞争中利于不败之地。
三、注重技术创新；电动开窗器行业面临的*大问题就是缺乏产品核心技术，导致市场所用开窗器产品雷同。所以，电动开窗器企业一定要注重产品新技术的研发，只有做到产品差异化，才能从产品同质化竞争怪圈中走出来。
四、管理机制转变；目前不少电动开窗器企业随着市场竞争格局的改变，企业不得不做转型调整，而企业转型后虽然主体依然还在，但其内部管理机制还沿用以前的老一套，这已不适合企业转型之后的管理模式。因此，转型后的电动开窗器企业要针对以前的管理机制做出及时调整，避免因企业转型管理不到位，造成企业无法正常运作 武汉凯铭冠智能控制设备有限公司
主营业务：开窗器，电动开窗器，控制箱
一、企业心态要好；电动开窗器厂家首先应对自己的产品做出明确市场定位，不能在竞争激烈的混乱市场格局中随波逐流。明确自己明年的目标计划，摆正心态，按照计划一步一步落实到位。
二、企业需要激情；作为电动开窗器企业不能没有创新激情。电动开窗器行业发展虽然面临太多挑战，但突破困难需要的是激情，只有充满激情的工作，才有斗志战胜一切挑战，研发出优质的产品，公司才能在市场竞争中利于不败之地。
三、注重技术创新；电动开窗器行业面临的*大问题就是缺乏产品核心技术，导致市场所用开窗器产品雷同。所以，电动开窗器企业一定要注重产品新技术的研发，只有做到产品差异化，才能从产品同质化竞争怪圈中走出来。
四、管理机制转变；目前不少电动开窗器企业随着市场竞争格局的改变，企业不得不做转型调整，而企业转型后虽然主体依然还在，但其内部管理机制还沿用以前的老一套，这已不适合企业转型之后的管理模式。因此，转型后的电动开窗器企业要针对以前的管理机制做出及时调整，避免因企业转型管理不到位，造成企业无法正常运作 武汉凯铭冠智能控制设备有限公司
主营业务：开窗器，电动开窗器，控制箱